Analyse du site afin d’identifier les atouts et contraintes, le potentiel en énergies renouvelables, en filières d’approvisionnement locales pour les matériaux et le traitement sélectif des déchets.

Définition des exigences liées au référentiel de qualité environnementale choisi par le Maître d’Ouvrage et aux réglementations applicables aux différents types de bâtiment.

Études de faisabilité pour l’exploitation des ressources renouvelables et filières présentes localement (matériaux, déchets, biomasse, réseaux de chaleur….).

Approche en coût global prenant en compte les externalités, le coût de maintenance, d’exploitation et de destruction d’un bâtiment, en plus des coûts de conception et réalisation, pour aider le maître d’ouvrage à la décision sur le choix des matériaux et des systèmes énergétiques.

Élaboration du tableau de bord d’évaluation de la Qualité Environnementale du Bâti pour bien intégrer les exigences initiales aux différentes phases du projet.

Définition de procédures de planification et de gestion pour le Système de Management de l’Opération (S.M.O), dans le cadre du référentiel choisi.

 Formation des entreprises de travaux sur la charte chantier propre, à partir de supports de communication adaptés, suivi de la bonne mise en œuvre de la charte chantier au fil du chantier.

Suivi et contrôles des travaux, collecte des preuves nécessaires aux démarches de qualité environnementale.

Utilisation du tableau d’évaluation de la Qualité Environnementale du Bâti défini.

Production du bilan d’opération et des livrets usagers et exploitants.

Commissionning : Contrôle du fonctionnement des équipements à la livraison et formation des usagers à l’utilisation des systèmes techniques mis en place dans les constructions afin de s’assurer de leur bonne utilisation.

Formation des utilisateurs et exploitants aux pratiques de gestion environnementale.

Suivi des consommations de ressources (eau, énergies).

Bilan et assistance pour l’amélioration de la performance du bâtiment.